Lean w medycynie

Jak wprowadzić ciągłe doskonalenie w służbie zdrowia?

II edycja konferencji poświęconej tematyce Lean Healthcare.
17 maja 2016, Warszawa

O Konferencji "Lean w medycynie"

about

Zapraszamy do udziału w II edycji konferencji poświęconej tematyce szczupłego zarządzania w medycynie. Przygotowaliśmy dla Państwa wykłady i warsztaty z zakresu Lean Healthcare, tak by w maksymalny sposób przybliżyć zalety i metody wprowadzenia filozofii Lean w placówkach medycznych.

Dla kogo?

Konferencja skierowana jest do: właścicieli placówek medycznych, kadry zarządzającej, specjalistów ciągłego doskonalenia, przedstawicieli branży medycznej oraz wszystkich osób zainteresowanych tematyką Lean.

Dlaczego warto?

Lean to filozofia zarządzania przedsiębiorstwem w oparciu o ciągłe doskonalenie i eliminację marnotrawstwa. W branży medycznej Lean stosowany jest z coraz większymi sukcesami w USA, Wielkiej Brytanii czy Szwecji. Wdrożenie Lean Healthcare pozwala na osiągnięcie natychmiastowych korzyści dla pacjentów, personelu, kadry zarządzająćej oraz właścicieli placówek medycznych.

Agenda

Plan konferencji

  • 8:30 - 9:00

    Rejestracja uczestników

  • 9:00 - 9:30

    Otwarcie konferencji

    Powitanie uczestników i oficjalne rozpoczęcie konferencji.

    - Grzegorz Koczor, Krzysztof Bednarz

  • 9:30 - 10:30

    Healthcare Systems Engineering

    Healthcare Systems Engineering = Strategic Partnership of Healthcare and Systems Engineering. Why do we need Systems Engineering in Healthcare?

    - Bohdan W. Oppenheim, Ph.D., Professor of Systems Enginering

  • 10:30 - 11:30

    Etapy wdrożenia Lean Healthcare w podmiotach medycznych

    Czy jest coś takiego jak mapa wdrożenia Lean Healthcare? Jak powinny wyglądać etapy wdrażania Lean w podmiotach medycznych? Warto wyjaśnić sobie jaką korzyść ma przeprowadzanie warsztatów Lean w medycynie, poznać przykładowe wdrożenia i narzędzia Lean.

    - Grzegorz Koczor

  • 11:30 - 12:00

    Przerwa kawowa

  • 12:00 - 13:00

    Warsztaty Lean Management - 2 tematy do wyboru

    Uczestnicy mogą wybrać spośród następujących warsztatów:

    1. Doskonalenie w procesach usługowych oparte o koncepcję Kaizen.
    2. Główne wyzwania Lean Healthcare w Polsce.

  • 13:00 - 13:45

    Ocena ryzyka w ubezpieczeniach działalności medycznej

    Czy istnieje możliwość tańszego ubezpieczenia medycznego? Jak wprowadzenie zarządzania w systemie Lean może ograniczyć występowanie negatywnych skutków dla danego podmiotu.

    - Piotr Daniluk

  • 13:45 - 14:15

    Przerwa - lunch

  • 14:15 - 15:15

    Kierunek zmian i wartości w doskonaleniu drogą Lean

    Kluczowe aspekty wdrażania Lean Management i utrzymania zaangażowania zespołu.

    - Mark Forkun

  • 15:30

    Zakończenie konferencji

Prelegenci

Doświadczeni eksperci doskonalenia procesów

Bohdan W. Oppenheim

Bohdan W. Oppenheim, Ph.D.

Professor of Systems Enginering

Zobacz biografię
Mark Forkun

Mark Forkun

Lean Leadership Practitioner, Gnosis Business Solution

Zobacz biografię
Grzegorz Koczor

Grzegorz Koczor

Interim Manager, Hill Train Sp. z o.o.

Zobacz biografię
Piotr Daniluk

Piotr Daniluk

Kierujący Zespółem Oceny Ryzyka Medycznego PZU SA

Zobacz biografię

Bilety

Zarejestruj się na konferencję!

Wstęp na konferencję "Lean w medycynie" jest płatny - koszt biletu to 490zł. Zapraszamy do zakupu poprzez kliknięcie na przycisk poniżej:

Kup bilet na konferencję

Centrum Konferencyjne Adgar Plaza

Postępu 17a, 02-676 Warszawa

Parking przy CK Adgar Plaza jest płatny (2zł/h).

Bohdan Oppenheim

Bohdan W. Oppenheim, Ph.D.

Profesor Oppenheim w 1993 roku wraz z grupą specjalistów przekazywał do Polski wiedzę na temat systemu zarządzania jakością - TQM. Jako wielki fan i praktyk ciągłego doskonalenia przedsiębiorstw i instytucji w oparciu o metody Lean, obecnie stara się zdobytą w USA wiedzę propagować także nad Wisłą.

W trakcie swojej kariery doradzał m.in. największym firmom lotniczym – Boeing, Northtop Grumann, Rayethon Airbus i jest zorientowany na zastosowanie Lean w dużych projektach inżynieryjnych, lotniczych, kosmicznych czy morskich. Podejście to propaguje m.in. w ramach Międzynarodowej Rady ds. Inżynierii Systemów, w której jest współtwórcą i przewodniczącym Grupy Roboczej Lean Systems Engineering.

Z jego inicjatywy powstał polski oddział INCOSE, który współpracując z ośrodkami naukowymi, buduje podwaliny wiedzy pod rozwój wielkich projektów inżynieryjnych w naszym kraju z uwzględnieniem praktyk Lean.

Mark Forkun

Mark Forkun

Doświadczony mentor i doradca biznesowy w zakresie procesów i przywództwa lean. Posiada ponad 26 letnie doświadczenie w zarządzaniu korporacjami i prywatnymi przedsiębiorstwami. Pełnił funkcje kierownicze w ramach przygotowań do dwóch notowań giełdowych - Allegro i Campus oraz zarządzał kilkoma sytuacjami kryzysowymi w ramach programów naprawczych.

Ponadto, rozwinął światowej klasy program z zakresu Szczupłego Przywództwa (lean) w celu optymalizacji i rozwoju dla wiodących firm takich jak: Toyota Motor Manufacturing, Wabco oraz Johnson Controls. Doświadczenie doradcze zdobył w PwC.

Członek ACCA, absolwent MBA - OU Oxford, autoryzowany trener rozwoju liderów ILM, prowadzi seminaria i wykłady dotyczące przywództwa w kulturze lean i lean w rachunkowości. Zarządzał również kilkoma projektami restrukturyzacji naprawczej używając metodologii SLLT (Strategic Lean Leadership Transformation), bazującej na Toyota Way oraz Toyota Production System.

Urodzony i wykształcony w Wielkiej Brytanii, obecnie mieszka w Warszawie.

Grzegorz Koczor

Ekspert w dziedzinie optymalizacji w systemie Lean Managementu podmiotów medycznych.

Trener biznesu od kilku lat realizujący szkolenia dla firm z zakresu sprzedaży oraz rozwoju osobistego.

Z wykształcenia Biotechnolog na Uniwersytecie Śląskim oraz absolwent studiów podyplomowych - Zarządzanie w Służbie Zdrowia w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu. Członek Stowarzyszenia Lean Management Polska.

Inicjator wielu rozwiązań biznesowych podnoszących efektywność i innowacyjność przedsiębiorstw z indywidualnym podejściem do strategii firmy.

Na wciąż rozwijającym się rynku widzi potrzebę budowania przedsiębiorstw od małych po duże z wykorzystaniem wiedzy zdobytej w różnych branżach oraz modelach biznesowych. Doświadczenie oraz innowacyjność pracy pozwoliła mu zamknąć kilka ciekawych projektów biznesowych z bardzo dobrym wynikiem finansowym oraz kadrowym dla firm.

Piotr Daniluk

Ukończył w 1990 roku II Wydział Lekarski Akademii Medycznej w Warszawie. Specjalista w zakresie chorób wewnętrznych. Absolwent Studiów Podyplomowych – Zarządzanie w Służbie Zdrowia, Instytutu Medycyny Pracy w Łodzi  oraz – Zdrowie Publiczne Organizacja i Zarządzanie, Warszawskiego  Uniwersytetu Medycznego.

Od 1995 roku związany z Grupą PZU. Autor i współtwórca systemu oceny ryzyka podmiotów leczniczych w ubezpieczeniach z tytułu Odpowiedzialności Cywilnej Placówek Medycznych w PZU SA. Dyrektor ds. medycznych Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych Polskiego Zakładu Ubezpieczeń Wzajemnych.

Jest specjalistą w zakresie oceny i definiowania rozwiązań zmniejszających ryzyko medyczne w podmiotach leczniczych. Jego ekspertyza poparta jest wieloletnim doświadczeniem w zakresie przeprowadzania wizytacji szpitali w celu oceny ryzyka medycznego on-site.

Aktywnie działa w obszarze poprawy bezpieczeństwa diagnozowanych i leczonych pacjentów. Uczestnik i wykładowca wielu konferencji krajowych i zagranicznych. Wykładowca na Warszawskim Uniwersytecie Medycznym. Współautor Standardów Medycyny Ubezpieczeniowej, rekomendowanych przez Polską Izbę Ubezpieczeń. Członek Biura ICLAM (International Committee for Insurance Medicine) oraz Rady Międzynarodowej EUMASS (European Union of Medicine in Assurance and Social Security). Członek założyciel Polskiego Towarzystwa Medycyny  Ubezpieczeniowej, obecnie wiceprezes Zarządu Towarzystwa.

Zamknij